GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO POR COMPETENCIAS

  

Objetivo General:

  

Brindar una base conceptual y aplicativa de las principales herramientas que emplean los analistas, especialistas y gerentes involucrados en la gestión de recursos humanos dentro de las organizaciones en general y bajo el enfoque de la gestión por competencias.

  

Dirigido a:

  

Gerentes y administradores recursos humanos, así como analistas encargados de la operación y gestión del talento humano dentro de las organizaciones. Académicos y estudiosos de la materia.

  

Contenido temático:

  

1.Modelos de gestión de recursos humanos.

a.Administración científica

b.Escuela de relaciones humanas

c.Desarrollo organizacional

d.Organizaciones que aprenden

e.Modelo de competencias

  

2.Construcción del modelo

a.Definición de competencia laboral

b.Funcionamiento del esquema

c.Macro tendencias mundiales

d.Propuesta del modelo

  

  

3.Establecimiento de las competencias laborales en la organización.

a.Definición de las competencias a desarrollar

b.Definición de los elementos

c.Definición de las unidades

d.Establecimiento de las evidencias

i.De conocimiento

ii.De producto

iii.De desempeño

iv.De actitud

  

4.Gestión del modelo

a.Definición de perfiles de puestos basados en competencias

b.Reclutamiento y selección

c.Capacitación y desarrollo

d.Evaluación del desempeño.

  

Duración: 20hrs

  

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